大家在工作中會遇到工作績效考核，但是往往我們會如臨大敵，特別是在重慶待遇好的企業中，員工面對工作績效考核是非常嚴謹且慎重的。因為績效考核就像我們上學時候的考試，是對我們工作的考察。績效考核的好壞，體現我們工作的優劣，將影響我們職位的高低以及薪水的多少。但是呢，大家在遇到績效考核不公的情況下該怎么辦呢？重慶市仲裁員工工作績效考核方法有哪些？接下來就和小編一起去看看吧！

一、重慶市仲裁員工工作績效考核方法

績效考核應當是企業工資項目中的一個，屬于工資的一部分。勞動爭議仲裁法規定，因工資發生的爭議可以申請勞動仲裁。

《勞動爭議調解仲裁法》第二條中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議，適用本法：

(一)因確認勞動關系發生的爭議；

(二)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；

(三)因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；

(四)因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；

(五)因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；

(六)法律、法規規定的其他勞動爭議。

二、重慶績效考核方法

常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，還有相對評價法、絕對評價法、描述法、目標績效考核法、寫實考評法。當然，每一種方法都有自己的優缺點，想要考評的的對象不同，使用的方法也就不同。

三、績效考核內容

一般而言，完整的人事考評內容應該包括業績考評、能力考評、態度考評、潛力測評和適應性考評等五項內容。在實際操作過程中，由于各企業所處的環境不同，完成目標管理工

作中具體的特點不同以及經營者的偏好不同，就可能使企業人事考評偏重于其中一項或幾

項。比如，企業管理工作的重心在于提高工作效率，其考評內容偏重于業績考評，如果需要提升一些有才干的人員來促進企業的發展，則考評的內容就偏重于能力考評和潛力測評。

好了。以上就是小編對于重慶市仲裁員工工作績效考核方法的全部介紹啦，希望對大家有所幫助！績效考核是我們工作中的重要一關，但是我們在遇到績效考核時的不公平待遇時，我們要積極申請仲裁，保護我們的權益！