進(jìn)入事業(yè)單位，我們可能會(huì)時(shí)常聽到績效工資，職稱等詞語。有人可能會(huì)疑惑績效工資是什么意思？重慶績效工資是一個(gè)月一次嗎？其實(shí)績效工資就是我們在基本工資的水平上的另一種工資。也是對職員員工的一種有效有力的考核方式，不少企業(yè)公司事業(yè)單位，像我們熟悉的教師等都是有績效工資的，這也是一種有效的激勵(lì)員工的一種方式，一種有效的調(diào)節(jié)積極性的激勵(lì)機(jī)制，如果你還不是很了解的話，那么下面就和匯博小編一起來了解了解一下吧。

一、重慶績效工資什么時(shí)候兌現(xiàn)    

市財(cái)政將撥付資金，保障全市義務(wù)教育學(xué)校績效工資工作的順利實(shí)施，并在6月底前兌現(xiàn)發(fā)放。市委常委、常務(wù)副市長黃奇帆在會(huì)上作動(dòng)員講話。

    重慶市十分重視義務(wù)教育教師的待遇問題，就改善義務(wù)教育教師特別是農(nóng)村義務(wù)教育教師的待遇，在全國率先出臺(tái)一系列舉措：由市財(cái)政安排定向轉(zhuǎn)移支付資金，2006年，對全市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校在職教師按每人每月150元給予了補(bǔ)助；2007年、2008年，將補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到在職教師平均每人每月500元，退休教師和其他學(xué)校人員平均每人每月200元。

義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津補(bǔ)貼平均水平，由各區(qū)縣（自治縣）人事、財(cái)政部門按照教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平的原則確定。義務(wù)教育教師規(guī)范后津補(bǔ)貼水平的調(diào)整，要與公務(wù)員形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

二、重慶事業(yè)單位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表

事業(yè)單位工資改革最新消息：事業(yè)單位養(yǎng)老改革并非漲工資 針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位“漲工資”的消息胡曉義作出回應(yīng)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革已經(jīng)轉(zhuǎn) 發(fā)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)員工資調(diào)整的三個(gè)實(shí)施方案。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資本身需要改革， 有不完善的地方。如果簡單地理解成為了這次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革而增加工資，是不準(zhǔn)確 的。 事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)冷熱不均 差額撥款和自收自支的事業(yè)單位繳費(fèi)20%從何而來是機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老改革遇到的另一個(gè) 難題，這項(xiàng)改革是否會(huì)增加這些單位的負(fù)擔(dān)也備受關(guān)注。

胡曉義說，各個(gè)事業(yè)單位差異很大，有些事業(yè)單位的撫養(yǎng)比非常高，老的事業(yè)單位退休人 員很多，現(xiàn)在不堪重負(fù)。參加改革以后，單位按照20%繳費(fèi)、個(gè)人按照8%繳費(fèi)，責(zé)任就 盡到了，這些退休人員的養(yǎng)老金就由養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支付，實(shí)際上減輕了負(fù)擔(dān)。 而一些新的事業(yè)單位退休人員很少，原來僅供養(yǎng)少數(shù)退休人員花不了多少錢，若按照 20%+8%繳費(fèi)出來的錢就比原來只支付退休人員的退休費(fèi)要拿得多，會(huì)增加現(xiàn)實(shí)的負(fù) 擔(dān)。 “未來制度撫養(yǎng)比要不斷提高，就單位本身而言是縱向的財(cái)務(wù)平衡，對全社會(huì)而言是橫向 的財(cái)務(wù)平衡，現(xiàn)在的改革實(shí)際上是為將來所有單位平衡這種負(fù)擔(dān)打下了制度基礎(chǔ)。”胡曉 義說。

三、績效工資制度是什么

績效工資制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。

績效工資制度的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個(gè)綜合的概念，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛，它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括雇員對企業(yè)其他貢獻(xiàn)。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎(jiǎng)金和福利等幾項(xiàng)主要內(nèi)容，但各自之間不是獨(dú)立的，而是有機(jī)的結(jié)合在一起。根據(jù)美國1991年《財(cái)富》雜志對 500家公司的排名，35%的企業(yè)實(shí)行了以績效為基礎(chǔ)的工資制度，而在10年以前，僅有7%的企業(yè)實(shí)行這種辦法。

績效工資制度改革是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，推行績效工資制度具有以下重大意義：一是有利于進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，加大內(nèi)部管理力度，促進(jìn)完善崗位設(shè)置、崗位聘任制、工資基金管理等制度。二是有利于強(qiáng)化事業(yè)單位的服務(wù)意識(shí)和內(nèi)部成本核算，提高社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和人民群眾的滿意度。三是有利于扼制年度考核走過場的現(xiàn)象，倡導(dǎo)講服務(wù)質(zhì)量、重實(shí)際貢獻(xiàn)的新風(fēng)尚，建立公正、科學(xué)、規(guī)范的競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。四是有利于充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，形成工資隨事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益好壞自行調(diào)節(jié)的新機(jī)制，更好地發(fā)揮工資的杠桿作用，革除事業(yè)單位干多干少一個(gè)樣、吃“大鍋飯”的痼疾，充分體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則。

現(xiàn)在大多企業(yè)都采用基本工資加績效工資，這樣因此對員工收入、生活水平、及身心健康有較大的保障性。

這種激勵(lì)式的績效工資制度可以提高我們職員員工的工作效率，工作量，工作績效等，這種激勵(lì)制度通過對我們的績優(yōu)者和我們的績劣者的收入之間的調(diào)節(jié)掌控，有效的鼓勵(lì)我們的員工要不斷的努力，進(jìn)步去追求符合本公司本事業(yè)單位所要求的一些行為準(zhǔn)則，去不斷的激勵(lì)激發(fā)我們的員工，爭取自己能創(chuàng)造出最大的價(jià)值，也能為公司帶來更好的發(fā)展。