大家了解過(guò)房地產(chǎn)銷售公司嗎？其實(shí)對(duì)于這些公司來(lái)說(shuō)，渠道就是一種有限的資源，如果哪一家公司占有了渠道，那么就在市場(chǎng)上贏得了很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這時(shí)渠道經(jīng)理的作用就表現(xiàn)在這里，非常重要，他們就要對(duì)不同類型渠道的發(fā)展過(guò)程進(jìn)行非常密切的關(guān)注，進(jìn)行定目標(biāo)，造規(guī)劃，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等等，維護(hù)渠道的良性發(fā)展，從而才能為公司爭(zhēng)得真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以說(shuō)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)這個(gè)崗位的作用非常大，所以它的薪資待遇是非常好的，如果有小伙伴是從事這個(gè)方面的工作，可以說(shuō)發(fā)展前景非常好，今天就和匯博招聘小編一起去了解一下重慶房地產(chǎn)銷售月薪的具體情況吧！

一、重慶房地產(chǎn)銷售渠道經(jīng)理月薪 

跟業(yè)務(wù)員是一個(gè)樣，看業(yè)績(jī)，其實(shí)在各個(gè)行業(yè)憑能力都是這樣子的。渠道經(jīng)理有的月薪上萬(wàn)，有的也只有一兩千元。經(jīng)理只是背個(gè)名吧了，最終的東西還是看你的業(yè)績(jī)，當(dāng)然，業(yè)績(jī)不是你個(gè)人的表現(xiàn)，你的手下業(yè)績(jī)好，你的也就不會(huì)差的。

每個(gè)月每年年底都會(huì)下很大的任務(wù)，完不成的話那就扣你績(jī)效，扣你錢，強(qiáng)制完成的話如果完不成那你自己開出去，基本上就是任務(wù)重，但是對(duì)于有能力的人來(lái)講那又不算什么，發(fā)展的好不差這點(diǎn)任務(wù)，但是一般來(lái)說(shuō)我覺得很難。

二、產(chǎn)品的銷售渠道有哪些

1、間接分銷渠道模式，也稱為多級(jí)分銷渠道模式，指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式；

2、廠家直供模式，是指廠家不通過(guò)中間批發(fā)環(huán)節(jié)，直接對(duì)零售商進(jìn)行供貨的分銷模式。適合于城市運(yùn)作或公司力量能直接涉及的地區(qū)。銷售力度大，對(duì)價(jià)格和物流的控制力較強(qiáng)；

3、多家代理模式，是指廠家在建立渠道的時(shí)候通過(guò)選擇多家經(jīng)銷商或代理商來(lái)構(gòu)建分銷渠道，以建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)；

4、平臺(tái)式渠道模形，是指生產(chǎn)廠家以產(chǎn)品的分裝廠為核心，由分裝廠負(fù)責(zé)建立經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售點(diǎn)供應(yīng)商品，從而建立以企業(yè)為中心的分銷網(wǎng)絡(luò)。

三、渠道管理是什么意思

渠道管理是指制造商為實(shí)現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理，以確保渠道成員間，公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動(dòng)，其意義在于共同謀求最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 渠道管理分為： 選擇渠道成員、 激勵(lì)渠道、 評(píng)估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 生產(chǎn)廠家可以對(duì)其分銷渠道實(shí)行兩種不同程度的控制，即絕對(duì)控制和低度控制。

渠道管理工作包括：

①對(duì)經(jīng)銷商的供貨管理，保證供貨及時(shí)，在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫(kù)存壓力，加快商品的流通速度。

②加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進(jìn)銷售；提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤(rùn)源。

③對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)銷商提供產(chǎn)品服務(wù)支持。妥善處理銷售過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品損壞變質(zhì)、顧客投訴、顧客退貨等問(wèn)題，切實(shí)保障經(jīng)銷商的利益不受無(wú)謂的損害。

④加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的訂貨處理管理，減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢。

⑤加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商訂貨的結(jié)算管理，規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，保障制造商的利益。同時(shí)避免經(jīng)銷商利用結(jié)算便利制造市場(chǎng)混亂。

⑥其他管理工作，包括對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)公司理念、價(jià)值觀的認(rèn)同以及對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí)。還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制造商與經(jīng)銷商之間、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，尤其對(duì)于一些突發(fā)事件，如價(jià)格漲落、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品滯銷以及周邊市場(chǎng)沖擊或低價(jià)傾銷等擾亂市場(chǎng)的問(wèn)題，要以協(xié)作、協(xié)商的方式為主，以理服人，及時(shí)幫助經(jīng)銷商消除顧慮，平衡心態(tài)，引導(dǎo)和支持經(jīng)銷商向有利于產(chǎn)品營(yíng)銷的方向轉(zhuǎn)變。

以上就是今天匯博招聘小編為您整理的全部?jī)?nèi)容了，大家可能之前還沒(méi)有進(jìn)行了解過(guò)渠道經(jīng)理這個(gè)職業(yè)，但是不得不說(shuō)渠道經(jīng)理這個(gè)職業(yè)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)也是非常重要的，并且他的薪資待遇不會(huì)比其他崗位差，可以說(shuō)這份工作對(duì)于整個(gè)公司的管理體系也是起到非常重要的作用，如果有小伙伴對(duì)這個(gè)崗位感興趣的話，歡迎大家繼續(xù)關(guān)注我們的匯博招聘哦！