重慶it項目經理年薪多少錢 項目經理如何管理工程
- 作者:海月深深
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IT行業今年發展的勢頭可謂是相當的猛,IT行業也是非常有潛力的行業,它的前景不可估量,也有許多的人選擇了IT行業,并在這個行業當中發光發亮,可想而知,在 重慶it工程師工資已經是相當可觀了,那么項目經理的工資肯定會比IT人員的更高一些,那么在重慶,IT項目經理年薪多少錢呢?作為一個項目經理如何管理工程呢?這段時間也有不少人問匯博招聘小編相關的問題,小編也整理了這些問題的相關的資料來供大家參考一下哦!
一、重慶it項目經理年薪多少錢
IT項目經理工資詳情
在¥2k-5k薪資范圍占9.35%
在¥5k-17k薪資范圍占73.30%
在¥17k-25k薪資范圍占14.63%
項目經理通常年薪都是十萬以上,10-30萬一年不等,具體要看公司項目規模,個人工作經驗等各方面因素。
二、項目經理如何管理工程
1、項目經理接受公司領導、工程與項目管理部委任,崗位期限自合同簽訂開始至項目移交業主結束,項目經理是工程總體進度安排和現場實施的第一負責人,直接對工程部負責。
在公司指導下組建項目執行班子,確定設計經理、采購經理、現場班子等人選,其中現場采購人員、財務人員及預算審計人員由公司委派;
2、合同簽訂后應組織編制工程總體進度計劃,總體計劃應包括現場實施進度、設計進度計劃和采購進度計劃,并通過總體進度計劃的評審,落實設計、采購和現場實施的責任人和責任部門,并在實施過程中積極督促落實;
3、在公司領導和工程部的領導下,配合合同管理部組織和落實施工單位的招標工作和進場前的準備工作;
4、項目經理是現場第一負責人,應遵守國家和地方政府關于工程建設的政策、法律和法規,執行企業和上級有關的規定和制度,履行項目合同中各項條款,完成項目預定的各項目標;
5、全面負責現場工程的質量、安全、進度工作,全面負責現場的施工和后期調試組織工作;內部要積極做好現場各施工分包方的管理工作,積極督促和協調采購和設計經理,保證圖紙和設備的及時供應以保證設計、采購、施工和調試工作的諧調進行;外部要積極做好與業主和監理的溝通和協調;
6、在項目由安裝進入調試階段后,項目經理仍然是第一責任人,調試經理作為調試技術的負責人,協助項目經理做好調試技術工作;項目經理應全面負責現場的調試準備工作,全面協調調試過程中與業主、監理、各分包方之間的關系,全面組織現場的消缺工作,推動調試工作的順利開展
三、如何區分項目經理和項目管理人員
首先我們以通俗的說法來認清概念:
1、PMO:
(1)為公司的運作制定相應的流程,并監督流程是否被很好的執行;
(2)接受公司的需求,并合理的安排資源處理;
(3)熟悉項目管理知識;
(4)管理項目經理。
如何區分項目經理和項目管理人員?
2、項目經理:
(1)由PMO任命;
(2)管理項目團隊;
(3)協調各方利益;
(4)領導項目團隊并對最終的項目結果負責任;
(5)熟悉項目管理知識。
如何區分項目經理和項目管理人員?
其次我們比較細節處:
1、管理項目:
(1)PMO站在宏觀的角度上管理項目,需要知道項目的開始、進程、所需要的資源,但他不需要知道太細的內容;
(2)項目經理需要知道具體的需求內容、細節把控、時間把控、質量把控。
如何區分項目經理和項目管理人員?
2、流程管理:
(1)PMO監督項目經理有沒有很好的執行公司制定的流程,檢查流程有沒有問題,是否需要優化;
(2)項目經理執行流程,并按照流程完成項目。
如何區分項目經理和項目管理人員?
3、時間管理:
(1)PMO需要知道項目的開始、結束、各個里程碑的時間;
(2)項目經理需要知道上述的全部時間,并且在開發中間把控一切,將項目按照計劃push前進。
如何區分項目經理和項目管理人員?
最后的總結:
PMO管理項目經理;
項目經理帶著項目團隊完成項目任務!
上面這些內容就是小編為大家總結的有關于重慶it項目經理年薪多少錢的問題的全部內容了,不知道大家看完之后有沒有對重慶it項目經理年薪多少錢有了一個大概的了解呢?It項目經理的年薪還是相當可觀的,而且也有上升的空間,如果大家有相關的求職意向的話,不妨多關注相關公司的招聘信息,說不定就能找到滿意的工作。