大家知道行政管理和人力資源管理這幾門課程嗎，其實對于管理類的學生來說，這幾門課程基本都是必修課，而且在工作之后這幾門課程對于一個公司的運作或者說社會治理的話都是非常有用的，因為對于人事資源如果可以充分利用的話，我們工作的效率包括我們員工的積極性都可以得到充分的提高，今天就會匯博招聘小編一句了解一下重慶人事主管工資多少的具體情況吧！

一、重慶人力資源經理工資一般多少 

人力資源管理崗位的薪資一般受職級、區域的影響最大。根據區域和崗位整理了一些資料，一線城市：人事專員/助理（5-6K）、人事主管（8-10K）、人事經理（10-20K）、人事總監（30-50萬/年）；二線城市：人事專員/助理（3-5K）、人事主管（6-8K）、人事經理（8-12K）、人事總監（20-35萬/年）；三線及以下城市：人事專員/助理（3-4K）、人事主管（4-7K）、人事經理（6-10K）、人事總監（15-25萬/年）。

具體情況不同工資不同。影響因素有:地區、行業、勞動力市場狀況、企業性質，個人經驗能力水平等等，不能一概而論。

2021年重慶人力資源經理主管平均工資 ￥6.6K，2021年工資不及2020年，較2020年下降了21%。2020年工資 ￥8.3K，2019年工資 ￥7.8K，2018年工資 ￥5.4K，2017年工資 ￥7.2K。數據統計依賴于各大平臺發布的公開數據，系統穩定性會影響客觀性，僅供參考。

二、重慶人力行政主管工資收入

重慶人力行政主管一個月多少錢？平均工資 ￥7.0K，其中拿 6K-8K 工資的占比最多，達 48.6%，數據統計依賴于各平臺發布的公開薪酬，僅供參考。

重慶人力行政主管工資待遇怎么樣？對比重慶平均工資 ￥7.0K，低 1.0% 。數據可信度高。數據統計依賴于各平臺發布的公開薪酬，僅供參考。

重慶人力行政主管今年工資怎么樣？2021年重慶人力行政主管平均工資 ￥7.0K，2021年工資不及2020年，較2020年下降了14%。2020年工資 ￥8.1K，2019年工資 ￥6.7K，2018年工資 ￥5.7K，2017年工資 ￥6.0K，2016年工資 ￥6.0K，2015年工資 ￥5.6K，2014年工資 ￥3.0K。數據統計依賴于各大平臺發布的公開數據，系統穩定性會影響客觀性，僅供參考。

三、人力資源經理需要具備的4種基本素質

公正、忠信、堅定勇敢的意志力

1.公正是最重要的素質。對于人力資源經理來說，只要公正才可以做到無私，才會有“無私天地寬”的豁達，才有能力勇氣去“內舉不避輕，外舉不避仇”，才能客觀的對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時才能不被各種虛幻的假象迷惑、左右，堅持“唯才是用”的原則。

2.忠信是指對企業、以及在人際關系的處理上保持忠誠信任。有忠信的才能在人力資源的構件上處處以企業利益為準則，確保公正的原則，從而能在人際關系保持吸引力，建立廣泛而良好的社會、人際關系，確保接觸、發現、吸納企業和組織需要的各種優秀人才。

3.堅定勇敢的意志力。人是一切資源中最復雜的資源，因此，一個優秀的人力資源經理必須具有堅定勇敢的意志力，才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。

對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識

人力資源經理的主要職責之一，是為企業或組織尋找、確認、選擇企業或組織所需人才。只有具備對人性的正確、全面的了解，并具備對人性洞察分析能力，才能充分了解人性的特點，了解人的社會和生理需求，以及在需求為滿足條件下產生的異常行為，才能具備透過表象了解他人心理的能力，來保證對人才的品性、能力的正確分析、判定，以此確保對人才的尋找、判定、選擇的有效和成功。

具備廣博的社會科學知識，一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性的分析判別提供技術保證；另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造企業或組織所需的人力資源庫營造條件。

親和力和優秀的人際關系處理技巧

只有具備親和力，你才能保持良好的人際關系，才能得以接近和了解他人，能夠有機會去傾聽不同的聲音和發現隱藏在事物表面下的真相，知曉在人的表象下所淺埋的內心深層意識里的真實需求和意見；才能通過對人力資源的合理構建、搭配、調整、儲備來提高企業和組織凝聚力，通過良好、有效的溝通技巧來協助企業或組織解決內部沖突，來確保人力資源能在生產力要素中充分發揮作用。

實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力：

1.人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力；

2.職位分析和績效考核管理能力；

3.薪酬與福利管理能力；

4.人力資源開發、培訓能力；

5.人事制度管理能力；

當然，作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其他素質能力。

管理者在分派任務時，需要考慮這3個方面的平衡

績效管理的前提：統一目標

績效評估完就完事了？別忘了還有績效反饋

以上就是今天匯博招聘小編為您整理的全部內容了，對于一個公司的人事管理來說，他的領導和員工都是非常重要的，并且人事管理關系到公司整個運作的效率和運作的積極性，這對于一個公司的發展來說非常重要，如果有小伙伴想要去了解這方面的更多信息，歡迎大家繼續關注匯博招聘！