對(duì)已經(jīng)工作的人可能會(huì)對(duì)管理培訓(xùn)生這個(gè)詞比較陌生，但對(duì)剛要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)這就不是一個(gè)陌生的詞了，這個(gè)崗位主要還是招聘畢業(yè)大學(xué)生為主，管理培訓(xùn)生是一個(gè)外來(lái)術(shù)語(yǔ)，通常都是外企里面“以培養(yǎng)公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目。是在公司各個(gè)不同部門(mén)實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)安排，那么既然如此我們就給大家簡(jiǎn)單介紹一下重慶管培生每天都干啥吧。

一、重慶管理培訓(xùn)生是做什么的

1、在銷(xiāo)售部、客服部和信息部進(jìn)行定期的輪崗，熟悉部門(mén)的主要工作和必要技能；

2、根據(jù)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，后期定向成為部門(mén)主管；

3、在銷(xiāo)售部、客服部和信息部進(jìn)行定期的輪崗，熟悉部門(mén)的主要工作和必要技能；

4、輪崗后，根據(jù)自身意愿和公司需求進(jìn)行部門(mén)定崗，深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)能力。管理培訓(xùn)生是企業(yè)迅速造就大量領(lǐng)導(dǎo)人才的一項(xiàng)方式，屬于外來(lái)術(shù)語(yǔ)，是外企里面以培養(yǎng)公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目，主要針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)或畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生。

二、公司內(nèi)部培訓(xùn)課程有哪些

業(yè)培訓(xùn)的課程常用的有：人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購(gòu)培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理體系培訓(xùn)等。

企業(yè)培訓(xùn)的目的是使員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，以充分發(fā)揮的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。

在對(duì)培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)培訓(xùn)課程的受歡迎程度、基礎(chǔ)程度和改進(jìn)程度，將培訓(xùn)課程分為員工導(dǎo)向、固定課程和動(dòng)態(tài)課程三類(lèi)。

三、管培生靠譜嗎

作為一個(gè)通過(guò)管培生項(xiàng)目入司，后來(lái)又做過(guò)兩屆管培生導(dǎo)師，還以hr身份參與管培生項(xiàng)目培養(yǎng)計(jì)劃策劃的“老管培”來(lái)分析下如何選擇適合自己的管培項(xiàng)目，以及如何避免踩坑。

通過(guò)一家500強(qiáng)A集團(tuán)的“全球管培生項(xiàng)目”入司的，是集團(tuán)人力資源部的管培生，在這五年的時(shí)間里我先后經(jīng)歷了兩年的培養(yǎng)期，定崗在下屬一家子公司總部人力資源部，參加了子公司管培生項(xiàng)目培養(yǎng)計(jì)劃的制定，也擔(dān)任過(guò)管培生的帶崗導(dǎo)師。

站在風(fēng)口上，豬都能飛，適合做管培的行業(yè)才能做出好的管培項(xiàng)目，不適合做管培的行業(yè)，再好的培養(yǎng)計(jì)劃都養(yǎng)不出好豬。

我把管培生項(xiàng)目分為三類(lèi)：
1、適合開(kāi)展管培生的企業(yè)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)管培項(xiàng)目，如GE、寶潔等
2、不適合開(kāi)展管培生項(xiàng)目企業(yè)開(kāi)展的管培生項(xiàng)目，如地產(chǎn)公司的管培生
3、雞肋，但你不得不參加的管培生項(xiàng)目，如招行管培生

匯博招聘小編為大家整理了一些相關(guān)的內(nèi)容，希望能為大家提供幫助，管培生就是一些大公司，為了培養(yǎng)公司管理人才，進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間大多為3~5年，培訓(xùn)期結(jié)束后，表現(xiàn)優(yōu)異的便會(huì)被留下。那么這樣的崗位有好也有壞需要大家仔細(xì)斟酌。