重慶市城市建設投資公司，簡稱重慶城投集團，是重慶一家非常有名的公司。顧名思義，該公司的主要經營內容與城市建設息息相關。在該公司工作的發展前景很不錯，另外，該公司部分職位的待遇在重慶市來說也是相當不錯。重慶市是一個美麗的城市，它正等著人們把它建設的更加美麗，它需要大家的力量，期待著你們的加入，所以大家是畢業于有關城市建設等方面的職業、并想在重慶市找工作的話就千萬不要錯過哦。那么重慶城投集團待遇 怎么樣呢？

一、重慶城投集團待遇

根據數據顯示，重慶城投集團市場部待遇為3000元/月左右，而實習生工資在2500元/月左右，檔案管理員月薪則在2400元左右。

二、重慶城投集團發展前景

城投公司的發展前景主要在于幾個方面：

一、其所屬地方政府的級別，目前的城投公司從省級副省級到地市級、縣級再到區級都有，地方政府層級不同，對城投公司的資產注入、業務開展的影響是很大的，一般來開，地市級以上的城投公司的資產質量相對不多，人員也較為穩定（這個可能與待遇有關）。

二、城投公司資產質量也決定了其發展前景，目前，大部分城投公司的收入是比較多元的，但是盈利仍然集中在土地轉讓，其他的資產例如公園、公交公司、自來水業務等資產，盈利性很差的。所以，未來的發展，不是很好說，因為土地轉讓收入還能不能繼續發展，發展到什么程度仍不確定；

三、城投公司的人員安排，如果城投公司的人員安排仿照事業單位編制的話，還是有可能向其他單位調用的，這個都不好說。整體看，城投公司的待遇還不錯，隊伍也都比較穩定，工作強度不大。

一年10萬(到手現金)，加五險一金有12萬以上，這只是普通員工的。

看城投業務分散還是集中，拿重慶、上海、杭州的城投舉個例子：重慶“八大投”分散設立專業化的投融資公司，城市建設運營各大業務由不同的專業公司開展。

而上海、杭州則打造綜合性的大型城投集團，城投公司業務涵蓋土地置業、市政、環保、公用事業，乃至金融等業務。打造國有資本投資運營平臺，重組區域內國有資產，優化國有企業產業結構，提高國有企業競爭力，也是新一輪國資國企改革的要求。

能否通過重組、劃撥等方式爭取到經營性及準經營性資產是衡量城投公司是否具備市場化轉型基礎的至關重要的因素之一。

三、重慶城投集團簡介

重慶市城市建設投資公司是重慶市建設委員會和重慶市財政局為適應我國投資體制改革，完善城市基礎設施建設領域的建設項目業主制，于1992年12月共同發起組建的國有獨資公司，當時的注冊資本為2000萬元；1994年，經市編委核定為副局級事業單位。

重慶市城市建設投資公司是重慶市建設委員會和重慶市財政局為適應國家投資體制改革，完善城市基礎設施建設領域的建設項目業主制，于1992年12月共同發起組建的國有獨資公司，當時的注冊資本為2000萬元；1994年，經市編委核定為副局級事業單位，并經市政府《關于完善重慶市城市建設投資公司職能的批復》，明確公司的職能為“多渠道籌措城建資金，按城建計劃對資金合理安排，經委托管理城市基礎設施國有資產，參與城市建設有關的經營”； 1997年，市政府頒發的《重慶市重點建設管理辦法》進一步明確公司“屬政府投資營運體制，其性質是代表市政府對市重點建設項目投入資本金和融通建設資金”， 公司注冊資本金增加為3.29億元人民幣。

從1994年到2000年6月，城投公司通過多渠道籌融資金60億元人民幣，投資市政公用項目近40個，先后建成長江李家沱大橋、渝中區嘉陵江濱江路、渝中區長江濱江路、盤溪河流域排水工程、袁家崗立交、菜園壩火車站廣場、和尚山水廠、梁沱水廠、唐家橋污水處理廠等一大批市政、公用設施，為提高城市功能、改善投資環境、增強城市的吸引力和輻射力做出了積極的貢獻。

重慶成立直轄市以來，城投公司面臨三峽庫區建設和西部大開發難得的發展機遇。在市政府及有關部門的指導和支持下，公司控股了上市公司重慶渝開發股份有限公司，參股了重慶市新城開發建設股份有限公司，與外商合作組建了重慶李家沱大橋有限公司，代建委管理市城鄉發展公司和金山實業總公司，并在運作　 實踐中不斷探索盤活基礎設施國有資產，擴大城建資金總量的新路子。

1998年8月，為進一步發揮城投公司作為政府投資主體代表的職能與作用，市政府明確城投公司為政府投資主體代表，以渝府[1998]107號文授權城投公司國有資產經營權，將歷年由市財政投入所形成的屬市建委管轄的城市基礎設施國有資產授予城投公司經營管理。城投公司對授權后的國有資產依法享有經營權、收益權和其它法律法規規定的權利。為增強城投公司籌融建設資金的能力，促進城投公司的發展與壯大注入了新的活力。

這一階段，公司通過向銀行貸款、發行中、短期地方企業債券等方式，先后籌融資金建成了長江鵝公巖大橋、朝天門廣場、人民廣場、解放碑購物廣場、真武山供水管道、上清寺立交、南岸區濱江路、沙坪壩區濱江路等又一批重點市政項目，為提高重慶人民的生活水平，改善重慶的城市形象和投資環境做出了巨大的貢獻。公司的凈資產也從成立時的2000萬元增加到2001年末的20億元，總資產達到85億元。

2002年6月，為加快重慶投融資體制改革進程，市政府明確城投公司的戰略定位為：城市建設籌融資的總渠道、主城區路橋建設的總帳戶、城建資金籌措所需土地的總儲備。圍繞“三總”定位，公司經過資源整合、資產重組、改革創新，在主城區重大基礎設施項目建設、路橋收費體制改革、土地整治儲備以及在深化投融資體制改革、強化管理和加快發展等方面逐步建立起了良好的市場基礎和良性循環的城市建設籌融資償債機制。2003年，公司的注冊資本金增加為20億元人民幣。

截止2003年末，公司擁有總資產231億元。其中，凈資產74億元，資產負債率68%。完成了石橋鋪立交、四公里立交、石坪橋立交、石中路改造、長江路改造、重慶萬州機場等重大工程項目的建設，組織開工了菜園壩長江大橋、石板坡長江大橋加寬改造、巴南新干道等“半小時主城”工程項目及重慶國際會展中心建設項目。與此同時，公司不斷完善內部管理機制，加大投融資改革力度，發展成為擁有一個獨立核算的處級事業單位，兩個全資子公司以及多家控股公司、參股公司的大型國有投資集團公司。初步建立起適應社會主義市場經濟體制要求、能夠進行自我補償和發展、適應城市建設可持續發展需求的多元化、多層次、多渠道投融資的運行機制。

以上就是小編整理的有關重慶城投集團的資料了，相信大家在看過之后一定對重慶城投集團有了更加深入的了解了吧，不知道大家想不想加入重慶城投集團呢？重慶城投集團是一個溫暖的大家庭，等待著大家的到來，一起建設美麗重慶，一起不斷進步，變得更好。小編期待著你們能加入到這個公司之中。