在如今月薪普遍3K的年代，如果不是有很高的文憑從而進(jìn)入事業(yè)單位工作，或者有一門技術(shù)可以發(fā)家致富。我們普通人想靠一身力氣或者進(jìn)廠流水線工作想得到高薪酬高待遇是比較困難的。畢竟已經(jīng)不是九十年代，不是哪個(gè)隨便做點(diǎn)小生意就能發(fā)財(cái)?shù)哪甏恕Ｄ敲春芏嗳司蛦栃【幜耍袥]有什么工作是不需要文憑和技術(shù)但是待遇又是相對(duì)不錯(cuò)的呀？哎，還真問對(duì)了，小編最近了解到一個(gè)工作，就是有嘴就行了。那這個(gè)工作就是銷售員了。大家都不太清楚，一般的公司都會(huì)有年終獎(jiǎng)，那么銷售人員有沒有年終獎(jiǎng)呢？

一、重慶銷售人員年終獎(jiǎng)大概多少

1、年終獎(jiǎng)（Annual bonus）是指每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，是對(duì)一年來的工作業(yè)績(jī)的肯定。

2、年終獎(jiǎng)的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎(jiǎng)辦法要有較好的考評(píng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項(xiàng)制度，可以有效激勵(lì)員工，增加企業(yè)凝聚力。全年一次性獎(jiǎng)金是指行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金，也包括年終加薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。

3、公司是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，以公司規(guī)定為準(zhǔn)，您可以向公司內(nèi)部相關(guān)工作人員咨詢。

二、重慶銷售崗位招聘

以下就是小編從匯博招聘上為大家找到有關(guān)重慶銷售崗位招聘的信息供大家參考。

（崗位截圖來自匯博招聘，更多詳情請(qǐng)點(diǎn)擊圖片了解）

三、銷售崗位的績(jī)效工資怎么算

每個(gè)公司都會(huì)有自己的績(jī)效工資的計(jì)算方法，一般來說有以下幾種：

1.底薪+提成。

2.底薪+獎(jiǎng)金。

3.底薪+提成+獎(jiǎng)金。

提成或者獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)是銷售人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)部分。

而提成或者獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)一般來說有以下6種模式：

1.恒定式。

可變工資隨著銷售量或者銷售額的增長(zhǎng)，按照一個(gè)恒定的比例提取提成或獎(jiǎng)金，不要求事先確立精確的目標(biāo)，干多少，提多少，沒有計(jì)劃，也沒有封頂。

2.遞增式。

遞增式向銷售人員表明的就是隨著銷售業(yè)績(jī)的增加，提成或獎(jiǎng)金比例也會(huì)增加，不斷的遞增來獎(jiǎng)勵(lì)不斷提高的績(jī)效。 

3.遞減式。

遞減式的目的是控制公司的支付成本，當(dāng)完成預(yù)期目標(biāo)后，降低提成或獎(jiǎng)金比例。 

4.混合式。

混合式是根據(jù)交易市場(chǎng)多變情況，不斷地調(diào)整提成比例，既能夠提供有效的激勵(lì)也可以控制支付成本。 

5.封頂式。

封頂式是當(dāng)銷售人員完成預(yù)期的目標(biāo)之后，就不再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 

6.階梯式。

階梯式是根據(jù)某一段的銷售業(yè)績(jī)給予固定的獎(jiǎng)金或提成，業(yè)績(jī)?cè)礁撸灰欢í?jiǎng)金或提成比例越高，要突破某一目標(biāo)之后，才能拿到更高的獎(jiǎng)金或提成比例。

做一名銷售也不是很簡(jiǎn)單的，如果只是靠著底薪的話可以工作很簡(jiǎn)單很舒服，但是相對(duì)的工資就會(huì)很少很低。那么作為一名銷售也要好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好語言的藝術(shù)，才能將產(chǎn)品推銷出去。做什么事什么工作都一樣，要有一顆謙虛善于學(xué)習(xí)的心。謝謝大家閱讀。