重慶公司經(jīng)理每月工資多少 公司高管工資
- 作者:波嚶冰
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不論是西方社會還是我國社會,都會有不同程度的工資分化。從年入幾萬到年入幾百萬,如此的工資差距讓許多人都努力追求更高的收入,去追求更好的生活,進(jìn)入更高一級的的收入群體。今天呢,小編就帶大家了解一下一些高收入群體的工資,同樣,今天小編還是以重慶為例,為大家分享一下重慶公司經(jīng)理每月工資多少,希望對有興趣的朋友有一些幫助哦!對了,在上一篇文章中,小編還為大家分享了有關(guān)重慶酒吧經(jīng)理月薪多少的信息,感興趣的朋友可以去看一看哦!
一、重慶公司經(jīng)理每月工資多少
不同行業(yè)的公司經(jīng)理的薪水是不相同的,以下是小編為大家找到的相關(guān)數(shù)據(jù),僅供大家參考哦!
1、醫(yī)療/護(hù)理/衛(wèi)生 ¥38399
2、檢測,認(rèn)證 ¥25000
3、中介服務(wù) ¥24000
4、專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會) ¥21379
5、建筑/建材/工程 ¥20877
6、家具/家電/工藝品/玩具/珠寶 ¥20749
7、外包服務(wù) ¥19642
8、農(nóng)/林/牧/漁 ¥19285
9、法律 ¥19125
10、采掘業(yè)/冶煉 ¥18749
二、公司高管工資
1、房地產(chǎn):
2006年北京房地產(chǎn)總體薪酬較2005年平均增長16.8%,增長幅度相比于其他行業(yè)還是處于領(lǐng)先地址,但與
2004-2005年度總薪酬平均增長17.9%的幅度相比來看,薪酬增長率還是略有下降。
從北京房地產(chǎn)行業(yè)的稀缺崗位來看,公司經(jīng)營管理層稀缺度排名前三的分別為投融資經(jīng)理、總建筑師以及銷售總監(jiān)。這幾個崗位的薪酬水平比其他同級別的崗位薪酬水平要高至少10%以上。此外,作為項(xiàng)目前期及后期的專業(yè)工程師的稀缺度排名來看:建筑工程師、電氣工程師、結(jié)構(gòu)工程師位居前三。
2、證券:
從證券市場薪酬整體的分析結(jié)果上看,證券市場中并沒有出現(xiàn)薪酬福利水平大幅上漲的現(xiàn)象,而是在2005年薪酬給付的基礎(chǔ)之上進(jìn)行了繼承,無論是各層級人員在市場中的薪酬給付差距,還是核心員工的高分位薪酬水平都和2005年市場整體相差不多,并且各層級薪酬均保持了相對穩(wěn)定的構(gòu)成比例,只是在更貼近業(yè)務(wù)層級的主管、一般員工崗位上,變動性收入的所占比例有較大幅度的增長,這與2006年度上半年的整體行業(yè)回暖不無關(guān)系。
3、高科技:
通過對互聯(lián)網(wǎng)、SP、手機(jī)及軟件等行業(yè),以合資、民營為主的包含了外資、國有等多種性質(zhì)公司的調(diào)研顯
示,IT行業(yè)整體薪酬呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢,其中軟件和互聯(lián)網(wǎng)(含游戲)行業(yè)增幅較大;手機(jī)行業(yè),特別是研發(fā)實(shí)力雄厚的手機(jī)Design House薪酬水平也平穩(wěn)增長。
IT各細(xì)分行業(yè)中,以手機(jī)行業(yè)收入最高,其中手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理年度現(xiàn)金收入總額高達(dá)28萬元,研發(fā)經(jīng)理為26萬,軟件開發(fā)經(jīng)理為23萬。普通職員中研發(fā)、銷售序列薪酬水平顯著高于其他職能序列,如JAVA程序員年度總薪酬中位值能達(dá)到9萬,最高能到18萬左右,銷售人員受業(yè)績影響,其薪酬差異較大,最高能達(dá)到15萬左右,而財務(wù)、人力資源、行政、信息技術(shù)、市場等職能序列中普通職員月薪一般在3千到6千之間。IT業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層薪酬增幅能達(dá)到12%左右,普通員工層薪酬增幅能達(dá)到10%左右,最高漲幅出現(xiàn)在高級管理層。中層管理層崗位薪酬最高的崗位包括:手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、軟件開發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目管理經(jīng)理、銷售經(jīng)理、系統(tǒng)工程經(jīng)理等。
4、醫(yī)藥:
北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司對醫(yī)藥行業(yè)的薪酬調(diào)研覆蓋全國,通過對40余家外資、合資、國有、民營企業(yè)的調(diào)研,由于法規(guī)管控和藥品限價等原因造成的醫(yī)藥工業(yè)利潤漲幅的降低也直接或間接地影響著醫(yī)藥企業(yè)薪酬的增長幅度,根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計外資醫(yī)藥薪資增長率較上年增長幅度相比較穩(wěn),合資、民營、國有的增長率較上年相比增幅較小,醫(yī)藥行業(yè)薪酬給付方式處于行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中的相對理性和傳統(tǒng)的薪酬管理策略。
行業(yè)中一些核心、稀缺崗位如市場總監(jiān)、新藥品開發(fā)總監(jiān)等崗位薪酬水平達(dá)到40萬元以上,此兩類崗位的市場薪酬水平與2005年的分析成果上漲幅度不大,只是在同層級員工薪酬高低差異區(qū)間上有所擴(kuò)大。
5、快速消費(fèi)品:
通過2005年、2006年的數(shù)據(jù)對比,快速消費(fèi)品行業(yè)的薪資增長是非常明顯的,而且是全方面的,無論外資企業(yè)、合資企業(yè)還是民營企業(yè),從一般操作層至決策層,薪酬都有所提高,高層人員薪酬增長率更是高達(dá)32%。
三、公司管理層薪酬占比
兩者沒有直接占比關(guān)系。凈利潤巳剔除了員工工資,無法計算工資“占比“。企業(yè)員工價工資是市場用工決定的,你給工資少,員工招不著,招著也留不住。工資不能根據(jù)利潤來發(fā)放。經(jīng)濟(jì)效益好的公司,員工工資不會少,但實(shí)現(xiàn)利潤要大得多。所誚做大蛋糕,老板和員工都有效益
公司薪酬占毛利的比例,一般在50%左右
1、人力資本供貨緊缺,給企業(yè)產(chǎn)生極大的挑戰(zhàn),立即主要表現(xiàn)在三 個層面:
(1)員工就業(yè)問題多、挑選多,可靠性不強(qiáng);
(2)員工對收益與褔?yán)写罅康囊蠛椭鲗?dǎo)權(quán),有關(guān)花費(fèi) 升高;
(3)企業(yè)對員工的管理方法難度系數(shù)擴(kuò)大,原來的管理機(jī)制難以實(shí)現(xiàn)。
在這類局勢下,沒有轉(zhuǎn)型的企業(yè)顯著感受到:一方面,員工工資褔?yán)ㄙM(fèi)持續(xù)升高;一方面,員工不可以非常好相互配合作出好的結(jié)果。這立即危害企業(yè)的營運(yùn)能力與運(yùn)營發(fā)展趨勢,反映為人效低。
簡易地說,人效便是員工的勞動者生產(chǎn)率,關(guān)鍵以總數(shù)、工資總金額2個層面來衡量資金投入與產(chǎn)出率的關(guān)聯(lián),體現(xiàn)企業(yè)在人力資源管理層面的工作中實(shí)際效果。 ,他跟我說,企業(yè)僅有25人,每一年年產(chǎn)值做到一個多億。中國許多 百來本人的企業(yè),年銷售額但是2000萬~三千萬元。這就是人效的差別。
低人效,低使用價值,低工資。這就是基層循環(huán)系統(tǒng)。 高人效,才有領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者,才有高收益。 員工工資高并并不是企業(yè)的成本費(fèi)壓力,人效低、人效消耗才算是企業(yè)較大的成本費(fèi)。
衡量人效的規(guī)范有什么?
2.每100元工資業(yè)績考核(銷售總額、毛利率
公式計算:每100元工資市場銷售(元)=銷售總額÷員工工資總金額×100
每100元工資毛利率(元)=毛利額÷員工工資總金額×100
3.人創(chuàng)業(yè)績考核年增長率
公式計算:人創(chuàng)銷售增長率(%)=(本期人創(chuàng)市場銷售÷上一期人 創(chuàng)市場銷售一1)×100%
4.工資費(fèi)用率
公式計算:工資銷售費(fèi)用率(%)=員工應(yīng)發(fā)工資總金額÷銷售總額×100%
工資毛利率費(fèi)用率(%)=員工應(yīng)發(fā)工資總金額÷毛利額×100%
5.員工均值工資年增長率與市場銷售(毛利率)年增長率之比
公式計算:(本期均值工資÷上一期均值工資一1)÷(本期市場銷售 額/毛利率÷上一期銷售總額/毛利率一1)
在所述指標(biāo)值中,工資費(fèi)用率是相對性常見與關(guān)鍵的衡量規(guī)范。一般,工資費(fèi)用率常指“工資銷售費(fèi)用率”。自然,操作過程中融合企業(yè)本身的狀況來設(shè)置。
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