今天我們來談談重慶經理工資一般多少吧！相信大家對經理這個職位也不陌生，而做到經理這個職位，其工資待遇自然是低不了的，而不同的行業，在不同的公司不同的部門里，經理是一個少不了的崗位，相信很多人也想晉升為經理吧! 在重慶經理工資多少一個月也是很多人關注的問題，在重慶發展工作的朋友們就可以好好朝著這個方向努力一下，也能爭取到不錯的工資待遇。那我們就來看看相關資料介紹吧! 

一、重慶經理工資一般多少

重慶總經理工資收入一般是多少錢一個月？平均工資 ￥ 19.1K/月，最多人拿 30K-50K

重慶經理人工資收入一般是多少錢一個月？平均工資 ￥ 9.7K/月，最多人拿 6K-8K

重慶城市經理工資收入一般是多少錢一個月？平均工資 ￥ 15.2K/月，最多人拿 20K-30K

重慶工程項目經理工資收入一般是多少錢一個月？平均工資 ￥ 11.6K/月，最多人拿 10K-15K

重慶地區經理工資收入一般是多少錢一個月？平均工資 ￥ 15.4K/月，最多人拿 10K-15K

重慶營業經理工資收入一般是多少錢一個月？平均工資 ￥ 16.3K/月，最多人拿 20K-30K

二、經理的工作職責是什么

經理的工作職責，雖說在不同公司不同部門，看起來千差萬別：

比如，一名人事經理她可能主要關心的是招聘、是績效、薪酬，但一名品牌經理，他所關心的是公司的品牌廣告應該放在哪些媒體渠道播放，公司品牌在全網是不是有很多差評。

但這只是表象上因職業分工不同而導致的差異。事實上，很多經理本質上的主要工作職責，是有非常多的共同之處的，這也是為什么在企業內，我們會覺得經理層、管理層是同一類型的職業。

概括起來，經理的主要工作職責包括以下幾個方面。

01

選拔和培養有能力的基層管理人員——主管

正常情況來說，經理屬于一家企業的中層管理，在管理職級體系下，經理的下一級是主管，主管才是最終面對員工和具體的工作任務的。

因此，一名經理要做的最重要的一件事，就是選拔和培養出能力過硬的基層管理人員，讓其成為自己的左膀右臂。

因為到了經理這個級別，已經不太可能直接插手去管理一線員工，那樣會讓自己部門的整個管理秩序陷入混亂，經理唯一的抓手就是主管，主管管理能力強了，才有可能帶動自己的員工完成工作任務和業績。

具體來說，選拔和培養有能力的基層管理人員主要包括了這些工作：

對內要非常了解每一名跨級下屬的工作表現、潛力等情況，如果主管級出現斷層，可以由自己親自挑選和培養出主管人選，對于基層管理人員，最好不要從外部引進；

了解每一位主管實際的管理能力和專業能力，定期設定每個人的成長目標并進行跟進，必要時進行手把手指導。

02

思考部門的戰略方向如何更好地與公司戰略對標，并關注部門短期目標的達成情況

如果說一個部門也是一個生物體的話，那么部門經理絕對是大腦這個器官。最主要的職責就是要想清楚整個部門到底要去哪兒，以及隨時保證行動和方向是在正常的軌道上。

想清楚整個部門到底要去哪兒，是給部門一個使命和愿景。

本質上，管理一個部門跟管理一家公司的思路是一樣的，公司需要用使命、愿景和價值觀來統領全部員工，部門也一樣。這樣才能夠讓員工對自己的職業有一種自豪感和意義感，這是必須要有的務虛的一面，是抬頭看天的一方面；

關注部門短期目標的達成情況，則是低頭看路的務實一面。

公司在組織架構上增加一個部門，一定是希望這個部門能夠達成一定目標為公司發展助力的，如果無法完全眼前最實在的工作任務，那么這個部門還能不能繼續存在，都是一個問題，再說其它就沒有任何意義。

03

在部門內配置資源，并有效協調自己部門和其它部門的跨部門合作相關工作

管理者的權力集中體現在對資源的配置上，管理者能不能被下屬發自內心地尊重和追隨，也集中體現在能不能公平地評估下屬的能力、貢獻，以及工作需要，并給予合理的資源配置上。

獎金的分配是一種資源配置、調配人手來支援一個項目也是一種資源配置、有限的旅游名額和評優名額給誰還是一種資源配置；

經理只有在充分、客觀公正地評估下屬的具體需求、能力和貢獻后給出合理分配，同時也積極為自己部門爭取到合理資源，才能夠在資源配置方面獲得下屬的積極評價。

而跨部門合作的協調和溝通，也是部門經理的又一重大職責。

如何讓自己部門主導的工作能夠得到其它部門最大限度的支持？如何能夠在花費最少精力的情況下配合其它部門更好地完成相關工作？

這兩點都是衡量一名經理人員管理能力的重要標準。出色的經理在這方面，都會有比較好的表現。

三、如何成為個優秀的經理 

經理：一個管理一個領導，在傳統的認識中，領導的職責就是監督與監管手下，以保證下屬能夠正確地做事，實際上這是不正確的.一個好的經理必須認同公司的文化，帶領部下保護企業，維護企業的利益，必須要有精力、激情、激勵和授權等諸多能力和因素結合在一起，才有可能成為一個好的鄉理

經理的關鍵素質： 

(一)活力作為經理首先要富有活力充滿激情，只有這樣才能帶領下屬完成工作

(二)激勵經理要善于調動下屬的積極性鼓勵下屬發揮能力，充分挖掘團隊的力量和潛能. 

(三)敏銳的感覺經理要善于具備競爭精神，對“速度”要有敏銳的感覺，即使在激烈的競爭中，也始終能夠以企業效益和客戶利益為中心. (四)執行力再好的目標，也要通過執行才能實現，經理要善于思考，更要善于行動，既要有迫切行動的愿望，還必須不斷積累自身執行的能力. (五)具備積極的心態具備積極的心態，才能有積極的人生，才能使部門充滿活力

經理應該具備的能力： 任何一個經理要扮演好自己的角色，履行好自己的職能，都必須以一定的能力為基礎，例如：進行計劃、確定目標、確定重點、決策、組織、與他人共處，促使整個團隊協同作業的技能。(一)理解上級指令，分解工作任務的能力

(二) 發掘與解決問題的能力

(三)指導他人活動的能力

(四)專業的技術能力 (五)良好的溝通和協調能力

希望以上對重慶經理工資的相關資料介紹能為你提供幫助! 有以上內容，我們可知經理的公司待遇確實是很不錯的，而要當上經理并不容易，做好這份工作也不容易，不僅需要充分了解具體的崗位職責工作內容等，還要認真負責，好好提升個人能力才能在這個職位上好好的進行下去，并且進一步發展。