很多的買賣都是會進有出，有虧有賺的，如果小伙伴們想要做生意的話，我們也是要想清楚這些，如果是虧的話，我們也要倘然面對，這只是一個人生的經歷之一而已，那么我們做生意肯定是要進貨的，所以我們需要資金去進貨批發自己的商品，所以我們要選擇性價比較高的商品進行購買，因為我們也是要賺差價的，根據各地的情況來定價，那么很多小伙伴想要了解重慶有哪些大型批發市場，我們今天就跟著小編一起了解相關內容吧！

一、重慶啤酒經銷商收入如何

對廠家來說，經銷商的倉庫是必須占領的陣地。無論是淡季還是旺季，經銷商都在面對廠家的占倉行動，每隔一段時間就是一次壓貨，或是政策利誘，或是品牌威逼。大多數的時間，經銷商的倉庫都處于占無可占的地步。

經銷商的倉庫對廠家來說，不只是倉儲，更是經銷商的資金，經銷商在市場的布局，在未來一個階段的發展方向。只有占據了經銷商的倉庫才能占據主動，才能牢牢的把經銷商把握在手里。

對終端來說，經銷商的倉庫決定了他們要賣的產品，側重的方向。并且終端很大程度上是經銷商倉庫的轉移，或者說二級倉。廠家向經銷商壓貨，經銷商向終端轉移，一方面增加對終端的掌控，另外一方面擴大自己的倉庫面積。

對經銷商來說，倉庫不僅僅是貨物儲存、周轉的場所，更是發展方向的體現，也是經銷商的資金流。貨物、資金、發展都被倉庫左右，這個命脈對經銷商到底有多重要自然不言而喻。

二、重慶開發流程的重點

經銷商開發流程

開發渠道就是要找到經銷商，需要遵循的流程是：調查市場、確定對象、開發經銷商的策略、促成合作。

調查市場：

作為區域經理，要了解經銷商，熟悉當地有哪些經銷商可以做產品，弄清楚誰最適合，一定要調查市場，建立檔案。

確定對象：

確定對象，并對其進行篩選，尋找相匹配的經銷商。

設計開發策略：

開發經銷商的策略和方法在于：勤于拜訪，動之以情；宣傳優勢，曉之以理；講解政策，誘之以利。

經銷商有三方面的訴求：第一，短期掙錢；第二，長期發展；第三，合作愉快。開發經銷商，一定要讓經銷商在這三個方面得到滿足。

促成合作：

一旦開發成功，就要促成合作。

2、做好經銷商的調查

開發經銷商成功的前提，首先是選好經銷商，想要選擇好的經銷商，一定要做好相關調查。

基本情況：

弄清經銷商的性質、發展歷史、規模、實力、人員素質和倉儲、配送能力等。

企業要弄清楚經銷商的理念——如果經銷商之前是掙快錢的，就會比較看重短期利益，如果不是短、平、快的產品，就很難打動他；如果經銷商之前是做分銷的，對價格空間就會看得比較低，如果有先投入、后產出的理性想法，就很有可能做持續經營。

經營狀況：

經銷商的經營狀況包括：在當地的市場份額、盈虧水平、財務狀況、管理水平（倉庫管理、賬目管理等），及其與上游的合作關系——是否維護廠家利益，能夠有共贏的思想。

三、經銷商模式涉及的業務流程

1.被審計單位（即發行人，以下同）銷售產品給經銷商；

2.經銷商銷售產品給最終客戶；

3.被審計單位收到經銷商的回款（收款時間受信用期的影響）；

4.被審計單位根據銷售情況給予經銷商一定的返利、折扣；

5.經銷商根據合同約定，進行退貨或換貨；

6.被審計單位開具發票給經銷商。

現在我們發現很多小伙伴開始擺地攤了，如果有相同類型的話，我們可以參考價格和賣的商品如何等等，然后找相應的經銷商進行交易，后面就看運氣了，看看人流量和大家對這個喜愛程度，其實這個也是學生可以做的，如果是有足夠的資金的話，可以試試看，本期就到這里結束了了，我們下期再見！