在新中國成立初期，我國追求極致的平等，吃大鍋飯，建立人民公社，這就導致了很多人出工不出力，出現了偷懶的行為，也讓我國尚不富裕的的情況變得更壞了。在黨的十一屆三中全會后，我國政府積極改進這些問題，現在我國的分配制度是按勞分配為主體，這就意味著做得越多，得到的就越多。如今按勞分配依舊為我國的分配制度的主體，所以需要拿更高的工資就必須完成更多的工作，這也是很多工作崗位計算工資的方式。那么我們現在來了解一下重慶工作超額績效怎么算吧。

一、重慶工作超額績效怎么算

（一）首先根據企業凈利潤來制定整體員工工資總額，在根據工資總額制定計件工資與基數。大致是生產數量×計件工資×基數=績效工資 這是一般公司的計算標準。

個人月度績效考核系數計算有兩種方式：一種是根據績效考核分數來計算，另一種是根據績效考核等級來計算。績效工資與考核結果相關。

績效工資=基礎績效+獎勵績效；

基礎績效占績效工資的70% 獎勵績效占30%；

職工個人基礎績效月標準額 是根據標準來的，比如管理崗科員是1740，辦事員1620等，管理崗、技術職稱崗位、工勤技能崗位，不同級別有各自的標準。

職工個人獎勵績效月標準額 是個人基礎績效標準額 除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746。

單位每年在財政局核定的績效工資總量=全體職工全年的基礎績效和獎勵績效=(全體職工基礎績效標準數額之和 全體職工獎勵績效標準數額之和)*12個月。

（二）法律依據：績效工資扣稅政策《國家稅務總局關于調整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》(國稅發[2005]9號)文件規定，納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅，由扣繳義務人發放時代扣代繳。

二、績效的基本概況

（一）績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現的基礎上，但是個人績效的實現并不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關系被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候，只要每一個人達成了組織的要求，組織的績效就實現了。

（二）績效，單純從語言學的角度來看，績效包含有成績和效益的意思。用在經濟管理活動方面，是指社會經濟管理活動的結果和成效;用在人力資源管理方面，是指主體行為或者結果中的投入產出比;用在公共部門中來衡量政府活動的效果，則是一個包含多元目標在內的概念。

績效是一個組織或個人在一定時期內的投入產出情況，投入指的是人力、物力、時間等物質資源，產出指的是工作任務在數量、質量及效率方面的完成情況。

三、績效的特點以及影響因素

（一）特點

1、多因性是指員工的績效高低受多方面因素影響，主要有四方面:技能(技能是指個人的天賦、智力、教育水平等個人特點)、激勵(員工工作的積極性，員工的需要結構、感知、價值觀等)、機會(承擔某種工作任務的機會)、環境(工作環境，包括文化環境、客觀環境等)。

多維性是指需要從多個不同的方面和維度對員工的績效進行考評分析。不僅考慮工作行為還要考慮工作結果，如在實際中我們不僅要考慮員工完成產量指標的完成情況，還有考慮其出勤、服從合作態度、與其他崗位的溝通協調等等方面，綜合性地得到最終評價。

2、動態性:績效是多因性的，并且這些因素處于不斷變化中，因此績效也會不斷發生變化。這涉及到績效考評的時效性問題。

（二）影響績效的關鍵因素

1、工作者本身的態度、工作技能、掌握的知識、IQ、EQ等等;

2、工作本身的目標、計劃、資源需求、過程控制等;

3、包括流程、協調、組織在內的工作方法;

4、工作環境，包括文化氛圍、自然環境以及工作環境;

5、管理機制，包括計劃、組織、指揮、監督、控制、激勵、反饋等。

以上的內容就是匯博招聘小編為各位讀者們梳理出來的有關重慶工作超額績效怎么計算等問題的解答內容了。如果大家對這類信息還想要了解更多的話，可以看一下重慶市超額績效管理辦法。在現在很多工作都存在著超額績效來鼓勵并刺激員工工作，超額績效的存在就是很多資本家對于勞動力的一種壓榨方式，但是這依舊是促進生產力的一種方式。