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事業單位無領導小組討論面試常見問題應對策略

  • 作者:君君
  • 更新日期:
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近年來,隨著公職面試去“模板化”的趨勢越來越成為主流,無領導小組討論面試在各種公職類面試環節出現頻率越來越高,而無領導小組討論也成為很多面試者比較恐懼的部分,尤其是“社恐”考生更加恐懼,很多考生在這個過程中并不是擔心所答內容,而是在這過程中出現的突發問題,每個人都有自己的想法及闡述內容,以及混亂的場面,這嚴重影響考生參與討論的質量,這其中隱含的最大問題就是現場的隨機應變能力,那今天小編就給大家分享一下無領導小組討論面試中的常見問題應對策略。

常見問題一:大家搶著發言,怎么辦?

應對策略:及時調停。“大家的觀點都有合理之處,但我們最重要的是達成團隊一致意見,且時間有限,有考生還沒有發言呢”,接下來請小組中發言少的考生發表觀點。若其發表觀點,接著其后進行話題的總結;若不發表觀點,“好,那我來說一下我的觀點”。

常見問題二:兩人爭執不下,怎么辦?

應對策略:調停,做好發言內容分析。針對雙方搶著發言的內容,詳細闡述各方觀點的合理之處,進而提出自己的觀點,在雙方觀點上進行升華,進而引導小組進行后續討論。特別注意:總結并概括他人觀點的“合理之處”,這樣容易被他人接受;若說“不合理之處”,他人難以在感情上接受你的觀點。

常見問題三:與多數人意見不一致,怎么辦?

應對策略:做好傾聽,了解好其他人發言的內容,并分析其發言內容的合理性和漏洞,如果自己觀點符合題干要求,可以結合題干材料據理力爭,擺事實講道理進行闡述清晰,如果自己觀點偏差,可以及時轉移話題,適當調整自己的觀點,在他人觀點上進行總結、完善,不過于倔強,適時妥協。

常見問題四:自己的觀點被他人說了,怎么辦?

應對策略:對他人的觀點進行總結。若前面幾位組員均已闡述觀點,對其闡述的觀點做好記錄,可將其觀點中的共性、特性之處加以總結,待到自己發言時,一方面陳述總結內容,另一方面將自己與他人觀點的細微不同之處作為“補充”提出。

無領導小組討論面試中突發問題很多,與其他考試形式會有鮮明的不同,就需要考生們掌握一些常見問題的應對技巧,并不斷應用到練習之中,方能提升成績。


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