績效工資是工作單位為了獎勵完成了一定期限內工作任務或者是超標完成工作任務職工的一種獎勵制度，績效工資的發放可以很好地促進職工的工作效率、激發職工的工作熱情。這種績效工資的說法一般都是適用于編制內的工作，例如事業單位、公務員之類的工作。大家都知道重慶分有很多個區域，每個區域發展程度都不同，因此每個區的績效工資也不一樣，那么今天小編就為大家帶來長期高新區績效工資還好重慶高新區教師年薪的有關內容。

一、 重慶高新區績效工資

績效工資=基礎績效+獎勵績效

基礎績效占績效工資的70%獎勵績效占30%

職工個人基礎績效月標準額是根據標準來的，比如管理崗科員是1740，辦事員1620等，管理崗、技術職稱崗位、工勤技能崗位，不同級別有各自的標準。

職工個人獎勵績效月標準額是個人基礎績效標準額除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.

單位每年在財政局核定的績效工資總量=全體職工全年的基礎績效和獎勵績效=(全體職工基礎績效標準數額之和+全體職工獎勵績效標準數額之和)*12個月

二、重慶績效考核辦法

（1）目標管理法

目標管理是通過將組織的整體目標逐級分解直至個人目標，最后根據被考核人完成工作目標的情況來進行考核的一種績效考核方式。在開始工作之前，考核人和被考核人應該對需要完成的工作內容、時間期限、考核的標準達成一致。在時間期限結束時，考核人根據被考核人的工作狀況及原先制定的考核標準來進行考核。

（2）關鍵績效指標法

關鍵績效指標法是以企業年度目標為依據，通過對員工工作績效特征的分析，據此確定反映企業、部門和員工個人一定期限內綜合業績的關鍵性量化指標，并以此為基礎進行績效考核。

（3）等級評估法

等級評估法根據工作分析，將被考核崗位的工作內容劃分為相互獨立的幾個模塊，在每個模塊中用明確的語言描述完成該模塊工作需要達到的工作標準。同時，將標準分為幾個等級選項，如“優、良、合格、不合格”等，考核人根據被考核人的實際工作表現，對每個模塊的完成情況進行評估。總成績便為該員工的考核成績。

（4）平衡記分卡

平衡記分卡從企業的財務、顧客、內部業務過程、學習和成長四個角度進行評價，并根據戰略的要求給予各指標不同的權重，實現對企業的綜合測評，從而使得管理者能整體把握和控制企業，最終實現企業的戰略目標。

三、重慶教師績效分配額度

(一)、基礎性績效工資考核內容及量化辦法

考核內容主要為崗位考勤，按月進行考核。

1、按規定職務離崗人員和大齡教職工(男57周歲、女52周歲以上)不上班的可全額享受基礎性績效工資;

2、經批準脫崗進修教師、本系統內借用教師、婚喪產假教師

全額享受基礎性績效工資;

3、無故長期不在崗教師不享受基礎性績效工資;

4、每月曠工達5天以上的扣除基礎性績效工資的60%;

5、每月病事假10-20天的扣除基礎性績效工資的15%，病事假超出20天的扣除30%，危重病者學校內視情況酌情考慮;

6、待崗人員每月扣除基礎性績效工資的40%。

要想得到績效工資就要通過相關的績效考核，相應地，績效考核達標程度越高，得到的績效工資也就越高。一般績效工資是一年發一次，這就好比公司員工的年終獎，雖然形式不一樣，但是實際上性質是差不多的，在獎勵和激勵員工的目的上是一致的。好啦，本次要講解的有關重慶高新區績效工資的內容就到這里啦！