在重慶或即將到重慶來生活的朋友們通常都要對重慶市的各類工作崗位以及薪資待遇等問題進行提前了解，比如重慶公務員考試或者某公司的薪資待遇等。小編也解答過不少以上的有關話題，但是進入工作以后，就要考慮到績效考核的問題了，不管是在什么樣工作崗位上工作，績效考核都是必須的，績效考核不僅是對自身能力的評判，也是對未來的工作發展方向預測。那么績效考核重慶是怎么樣的呢？重慶績效考核流程又是怎樣的呢？下面小編來替你解答！

一、績效考核重慶

1.績效考核重慶指重慶企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。績效考核是對部門或個人某一階段工作成果的評估和等級確定過程，績效考核是績效管理的核心環節。績效考核的目的是對組織、個人績效進行準確識別和有效區分，為激勵機制的應用提供基礎依據。

2.所謂準確識別，是指對組織貢獻大、支撐公司發展戰略的行為和結果給予肯定；對工作不力或出現問題，沒有對組織作出貢獻，不能支撐公司發展戰略或給公司帶來損失的行為和結果給予否定。

3.所謂有效區分，是指考核結果等級劃分有效，不同考核結果等級之間的績效有顯著差別，考核等級為“優良”的一定比考核等級為“合格”的績效水平高，同樣考核等級為“不合格”一定比考核等級為“合格”的績效水平低。績效考核的有效性依賴于績效考核體系以及績效考核指標體系的科學合理性。

二、重慶市完整的績效考核體系包括的內容

在重慶市的企業中一套完整的績效考核體系至少應包含以下幾個方面的內容：

1.崗位分析；

2.績效考核方案設計；

3.績效考核方案試運行（需要強調的一點是一定要進行考核結果反饋，這一點很重要）；

4.運行一段時間之后，有必要進行一次員工滿意度調查，以了解員工對此績效考核方案的意見；待滿意度調查分析之后，適當的對績效考核方案進行修改，再正式發布實施。

例如對員工考評的主要內容包括：

1．業績考評。

業績考評就是考評組織內的成員對組織的貢獻，或者對組織內的成員的價值進行評價。人們普遍認為，成績和業績具有客觀可比性，唯有依靠成績和業績對人進行評價才是公平的，才有可能是公正的。對一個企業的經營者來說，希望每一個職工的行為能夠有助于企業經營目標的實現，為企業作貢獻，而通過考評可以掌握職工對企業貢獻的大小、價值的大小。因此，對組織而言，業績就是任務的數量、質量及效率方面的具體體現。

2．能力考評。

能力指一個人從事某項工作所需要的基本技能與素質。對一個組織來說，不僅要追求現實的效率，還要追求未來可能的效率，希望把一些有能力的人提到更重要的崗位，希望使現有崗位上的人能發揮其能力。所以，能力考評不僅僅是一種公平評價的手段，而且也是充分利用企業人力資源的一種手段。考績充其量只能回答員工在現崗位上干得如何，但回答不了現崗位是否適合于他。能力考評則是考評職工在職務工作中發揮出來的能力，諸如某職工在工作中判斷是否正確、迅速，協調關系如何等等，依據他在工作中表現出來的“能力”，參照標準或要求，確定他能力發揮得如何，對應于所擔任的工作、職務，能力是大是小、是強是弱等等，做出評定。

三、怎樣進行績效考核

績效考核的主要目的就是在幫助員工找到自身的問題，然后再找出解決問題的辦法，由此來提高企業的效益。重慶市多數企業的績效考核是這樣的：

1.制定考核方案和目標。這里的目標指的就是考核之后要達到的效果。在制定完考核方案后，一定要記得跟員工敘述清楚，讓員工明確自己的崗位職責。

2.要做好相關記錄。值得注意的是，這里的記錄包括兩方面，一個是在對員工考核過程中，對及時發現的問題要做好記錄，在考核結束后，及時反饋給員工；另一方面是記錄好員工的最后考核成績，這在日后的每次考核后，都能做出一個針對性的比較。

3.向員工反饋考核信息，針對每個員工自身存在的問題，提出有效的解決方案。

以上就是小編對績效考重慶的解答啦，希望對各位有所幫助！績效考核在工作中的作用其實是顯而易見的，各位在真正體檢后應該都會有所感受，不過不管績效考核的結果怎么樣，不斷提高自己的能力，為重慶企業以及自己的工作帶來效益就是績效考核的最大意義，繼續加油吧！